permite ao trabalhador pedir ao empregador para se ausentar do seu local trabalho durante um determinado período de tempo. Enquanto durar a licença, o trabalhador está dispensado do cumprimento do dever de assiduidade e estão suspensos os direitos e obrigações dependentes da prestação efetiva de trabalho, como o pagamento do salário. O vínculo laboral, esse, se mantém.

Nos casos em que existe um direito do trabalhador à concessão da licença, o pedido deve ser feito com uma antecedência de 90 dias em relação à data de início. Em outros cenários, não há um período de aviso prévio específico.Entre várias ocasiões e averiguações sobre o procedimento, o trabalhador tem direito a licença sem vencimento para ter formação ou estudar. No entanto, o trabalhador pode apresentar outras razões, pessoais ou familiares, além de poder retomar a sua atividade laboral normal após a licença sem vencimento.

Já no pagamento de comissão é regular à alguns tipos de situações, principalmente nas áreas de vendas, serviços temporários, de comissão e marketing. As empresas costumam oferecê-lo como complemento ao salário-base. Além disso, os empregadores costumam usar comissões como um incentivo para aumentar a produtividade do trabalhador. Esse comissionamento pode ser pago juntamente com a remuneração mensal do profissional, ou, em períodos separados de forma semestral ou mensalmente.

Trata-se de uma soma em dinheiro que é paga ao profissional após a conclusão de uma tarefa. Esta atividade geralmente envolve a negociação ou venda de uma certa quantidade lucrativa para a empresa, podendo ser de bens ou serviços. Essas comissões podem ser aplicadas sobre uma porcentagem das vendas/negociações ou como quantia fixa com base no volume de vendas e negociações.

Tenha o Sistema de Gestão de Pessoas (SGP) para realizar ambos os procedimentos para o seu setor de RH e evitar desgastes entre o corpo de funcionários e o departamento responsável. Estamos aqui para ajudar em ambas as etapas.

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Em tempos de transformação digital a procura pela automação das atividades vem crescendo a cada dia mais, afinal, independente do tamanho ou da complexidade de um negócio, todos os profissionais compreendem que os trabalhos manuais, além de gastarem muito tempo, estão sempre suscetíveis a erros e aplicações indevidas. Dessa forma, a automação dos processos pode otimizar as atividades do business e ainda diminuir custos operacionais. Isso porque, ao adotar as soluções adequadas, muitas vezes previne os gastos com contratação de grandes e especializadas equipes para a operação.

Um dos exemplos a ser mencionado e que vale também a automação é os trabalhadores independentes, que precisam declarar os seus rendimentos e pagar as contribuições à Segurança Social. Uma situação diferente daquela que acontece com os trabalhadores dependentes em que as referidas obrigações contributivas estão a cargo das entidades empregadoras. Os profissionais precisam declarar os seus rendimentos na Segurança Social Direta.

Essa comunicação é efetuada trimestralmente, através do envio da declaração trimestral. É com base nos rendimentos declarados que a Segurança Social define o valor mensal das contribuições. A declaração trimestral tem de ser enviada até ao último dia de abril, julho, outubro e janeiro, com os rendimentos recebidos nos três meses imediatamente anteriores.

A automação da gestão financeira e recursos humanos já é uma realidade para empresas e você também pode fazer parte desse movimento com o Sistema de Gestão de Pessoas (SGP) independente do tamanho, time, corpo de funcionário ou complexidade de seu negócio. Afinal, investir em automação é pensar no futuro e no crescimento saudável e eficiente do seu business.

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Dependendo do tipo de demissão, existem diferentes modalidades de aviso prévio que podem ser aplicadas, cada uma com regras e períodos diferentes. Até porque, quando isso acontece, as empresas terão que organizar um novo processo de recrutamento e seleção, e se reorganizar internamente. Assim, as tarefas que estavam sob responsabilidade do profissional podem ser seguidas por outro funcionário. Agora, vamos ao tipos de aviso.

Aviso prévio trabalhado. O primeiro é o mais comum de ser visto, e como seu próprio nome diz, exige que o funcionário continue exercendo suas funções na empresa durante o tempo determinado.Caso a demissão ocorra por iniciativa da organização, o profissional pode escolher se irá ou não cumprir. Caso escolha não trabalhar, ele corre o risco de ter seu salário descontado no momento da rescisão.

O aviso prévio indenizado ocorre em um tipo específico de rescisão de contrato: na demissão sem justa causa, ou seja, quando o desligamento é feito sem que haja nenhuma penalidade. Este modelo dispensa a obrigatoriedade de se cumprir com o período de 30 dias de trabalho. Nesse caso, se a demissão ocorrer por parte da contratante, a empresa deve indenizar o colaborador com seu salário integral do mesmo jeito.

O aviso prévio descontado ou proporcional a sua principal característica é permitir que seu período de vigência seja estendido para até 90 dias, caso a demissão parta do contratante, ou seja todos os colaboradores que tiverem menos de 1 ano de trabalho na empresa terão o direito dos 30 dias do aviso prévio. Já aqueles que estão em serviço há mais tempo, serão acrescidos a este tempo 3 dias a cada ano a mais de trabalho na organização, sempre respeitando o limite máximo de 90 dias.

O Sistema de Gestão de Pessoas (SGP) realiza todo esse processo automaticamente, garantindo o bem estar e a relação amigável entre as partes, sem erros ou desinformação em cada uma das especialidades. Deixe o seu RH mais moderno e confiável com a nossa tecnologia.

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Os intervalos ou pausas para descanso e refeição são direitos garantidos a todos os colaboradores. Afinal, neste horário em específico, estão diretamente relacionados com a jornada de trabalho dos colaboradores. Por isso devem ser controlados de forma eficiente para evitar problemas judiciais envolvendo o mau gerenciamento dos horários trabalhados. Seu intuito é proporcionar que os profissionais tenham um período de descanso para que recupere suas energias e até mesmo possa passar tempo com amigos, colegas e familiares antes que volte a trabalhar.

Já os adicionais em folha de pagamento são divididos em duas categorias: os proventos e os descontos. O primeiro grupo engloba os valores concedidos ao trabalhador, enquanto o segundo diz respeito aos valores subtraídos, referentes à ações do trabalhador ou da empresa em ações específicas.

Os adicionais são valores acrescidos ao salário dos colaboradores visando a compensação por algum fator atenuante em sua jornada de trabalho.Esses fatores compreendem o adicional noturno, de periculosidade e insalubridade. Este último está relacionado a atividades ou condições que exponham o colaborador a agentes nocivos à sua saúde ou da equipe.

Para o pagamento da insalubridade, são considerados três graus: mínimo, médio e máximo. Os trabalhadores assegurados pelo ato em questão têm direito ao acréscimo de 10%, 20% e 40%, respectivamente. O cálculo do valor não tem como base o salário mínimo, mas o salário da categoria a qual o colaborador pertença.

O Adicional de periculosidade corresponde a operações ou atividades perigosas, nas quais haja contato recorrente ou permanente a agentes químicos, explosivos e inflamáveis.

Férias integrais ou proporcionais? Essa pergunta corresponde a  alguns dos fatores que o departamento de Recursos Humanos e Pessoal da empresa, e precisa considerar ao realizar o cálculo de férias de cada funcionário.

O essencial é entender como cada fator participa da equação para chegar a números corretos, garantir os direitos dos funcionários e evitar perdas para o empregador.

Nessas três questões envolvendo responsabilidades com o time e sua vivência dentro da empresa, o SGP pode desempenhar todo o detalhamento dentro da empresa, automatizando o setor e evitando erros dentro da companhia.

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Dessa forma os profissionais mais promissores e talentosos podem ser retidos dentro da empresa, o que resulta na ausência da taxa de rotatividade ao mesmo tempo em que novos talentos são atraídos para a organização.

A remuneração é definida como a soma do salário mais todos os benefícios que o funcionário recebe na empresa. Existem diversos tipos de remuneração e todos eles compõem essa conta final, a começar pelo pagamento por habilidades.

Esse tipo de remuneração se refere  aos skills do funcionário, levando em conta seus conhecimentos e aptidões pessoais. Dessa forma a pessoa é remunerada por saber algo a mais, como por exemplo, ter conhecimento em línguas. Porém, não basta mostrar um certificado de conclusão de curso. O funcionário deve demonstrar as habilidades na prática. Assim a empresa incentiva seus colaboradores a se aperfeiçoarem profissionalmente, o que pode trazer ótimos resultados para a empresa.

Já a participação nos lucros ou resultados ou resultados deve ser negociada entre a empresa e seus profissionais por meio de comissão paritária escolhida pelas partes, convenção ou acordo entre o grupo. O colaborador tem direito a uma porcentagem sobre os rendimentos da organização. Isso aumenta a motivação e faz com que os funcionários se sintam parte da empresa, uma vez que os empresários já desfrutam de outras bonificações.

Comissões e prêmios. Por sua vez, as comissões estão previstas e compõem a remuneração, já os prêmios podem ser dados em bem material ou serviços, como, por exemplo, eletroeletrônicos e eletrodomésticos. Se o prêmio for dado em dinheiro é importante que a empresa sinalize no holerite ou declaração, como forma de resguardo e garantia de que o pagamento foi depositado.

Um último tipo, que pode se encaixar, seriam as remunerações alternativas. É um tipo de benefício disponibilizado principalmente como forma de reconhecimento ao trabalho do empregado. Uma das ferramentas usadas nas empresas, inclusive, é a estratégia de funcionário do mês neste, por exemplo.

Com a nossa conversa aqui, foi possível perceber o impacto que os tipos de remuneração podem ter na rotina dos colaboradores. Sendo inclusive um fator determinante para engajá-los e motivá-los. Por isso tenha o SGP para padronizar e gerenciar melhor todos os tipos de pagamentos que o seu business proporciona. Tenha o nosso sistema como aliado ao seu grupo de funcionários.

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É importante que os setores da empresa possam medir o sucesso das atividades que estão realizando. A tecnologia pode ajudar nisso, permitindo que as empresas produzam resultados mensuráveis, usando interfaces cada vez mais acessíveis.

Um RH eficiente precisa se concentrar nas pessoas. No entanto, a papelada e os processos podem atrapalhar essa questão. A modernização correta libera profissionais treinados, para serem capazes de colocar o foco exclusivamente nas pessoas, automatizando tarefas demoradas para liberar espaço para análises profundas, interação face a face e pensamento estratégico.

Por fim, a transformação digital se tornou uma realidade inevitável para a gestão de RH. Enquanto as empresas dão passos inovadores nesse processo e usam a tecnologia para oferecerem benefícios aos funcionários, por exemplo, eles também procuram se adaptar à situação atualizando suas habilidades.

Com essas dicas é possível garantir um setor moderno e com as tecnologias necessárias para que o trabalho seja prestado da melhor maneira possível. Tenha o Sistema de Gestão de Pessoas (SGP), como o pilar dessa modernização no setor da sua empresa.

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Ao contrário do que muitos cogitaram no passado, a expansão dos e-commerces não deve ser indício do enfraquecimento do varejo físico. Pelo contrário, a expectativa é que as lojas virtuais se tornem um novo combustível para aquecer as vendas presenciais. Marcas que comercializam produtos pela internet e em estabelecimentos geralmente sofrem com um problema básico: suas lojas acabam competindo entre as unidades, o que nem sempre é saudável para o business.

No modelo omnichannel, por sua vez, é englobar todos os canais de compra em uma mesma experiência para o cliente. Na prática, isso requer estoques inteligentes, banco de dados integrados, preços padronizados e até tecnologias de geolocalização. Mantém os processos organizados ao inovar na maneira de executar as demandas, principalmente se utilizar da tecnologia, você cria padrões e sistematiza o modo de trabalho da maneira ideal para sua marca. E isso é essencial para que as estratégias sejam bem-sucedidas, os resultados sejam alcançados e as metas batidas.

Estimular a criatividade com a inovação é fundamental. A empresa mostra que está aberta a mudanças, que os colaboradores podem contribuir com novas ideias e percebem na prática os benefícios que o novo pode trazer diariamente. Além de aumentar a competitividade do negócio ao adotar recursos estratégicos, tornando-se mais atraente a clientes, investidores, parceiros e obtém vantagem competitiva no cenário.

Dentre os tipos de inovação que melhor se encaixa na sua empresa depende quase que exclusivamente do modelo de negócio. Deve-se observar quais as oportunidades, necessidades não atendidas e procurar trabalhar novos produtos, serviços e inovações nessas lacunas. Conte com a Gindungo para procurar essas oportunidades de melhoria e estar cada vez mais próximos dos seus clientes.

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